课程简介

      为了促进企业加强绩效管理，提高绩效管理效率和质量，实现绩效目标，根据《管理会计基本指引》，财政部发布了第二批《管理会计应用指引第604号——绩效棱柱模型》等七项管理会计应用指引。
      《管理会计应用指引第604号——绩效棱柱模型》解读课程以应用指引框架为基础，深度剖析绩效管理中绩效棱柱模型的适用环境，绩效棱柱模型指标体系的建立和应用过程，帮助广大财务工作人员全面梳理绩效管理的工作全流程，熟练使用绩效棱柱模型进行绩效管理。

课程收益

了解绩效棱柱模型工具和使用情况
掌握利益相关者地图的绘制和使用方法
深入学习绩效棱柱模型，不断改进绩效管理工作

课程大纲

绩效棱柱模型是什么？适用于哪些企业？
如何确定绩效棱柱模型的主要利益相关者？
如何绘制并使用利益相关者地图？
绩效棱柱模型指标体系包括哪些内容？
如何确定绩效棱柱模型指标权重的目标值？

老师简介

CICPA , CIMA资深会员，目前担任某高科技独角兽公司CFO。

拥有20多年的财务管理经验，曾任职世界500强集团亚太区贸易物流公司CFO、新材料高科技公司CFO&COO、A股H股上市公司旗下集团CFO。多次主导企业并购，并拥有丰富的融资经验，以及搭建公司预算/计划/管理体系经验。