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快消企业决策支持财务分析(三)

课程简介

对于企业财务部门来说,最大程度的融入业务并帮助企业进行决策支持,创造价值;但往往事实情况是财务报表出具、单单以专业角度分析,无法结合业务去解决问题往往无法真正做到支持决策。而企业的财务数据中,到底哪些数据指标能够加以利用和转化为实际运用的方法?财务分析中什么因素以帮助决策?怎么通过模型和关键工具进行量化分析,从而帮助决策?
本节课结合快消行业特性,针对快消企业的关键问题和因素解析快消行业的决策支持分析运用,帮助快消行业财务人运用工具和关键因素进行决策支持,创造财务价值。

课程收益

-掌握财务指标支持决策的运用方法
-掌握财务分析背后的关键决策因素
-运用工具模型助力决策

课程大纲

掌握系统化决策工具的决策支持
-案例:总经理在年度预算中分配资源遇到的难题
-为什么用EVA来分析和评价?
-EVA的关键要素和计算
-EVA的决策案例分享

老师简介

周兆军 老师主页

       周老师有着20年+的快消行业财务管理实战经验,此前曾在世界五百强著名快消企业担任高级财务经理,负责营销财务和会计相关工作。在搭建企业ERP系统、优化业务流程、扮演业务合作伙伴及提供管理层决策支持等方面有着丰富的经验。周老师也是公司的管培生导师,在职期间被达能集团聘为达能中国大学内部讲师,培训课程有SAP end user 培训、非财务经理的财务培训、K/A管理、信用控制、内部管理经验分享等。其授课风格,业财融合、扎实落地,深受学员好评。


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共5题
试听章节
00:05:00
案例:总经理在年度预算中分配资源遇到的难题
00:07:00
为什么用EVA来分析和评价?
00:12:00
EVA的关键要素和计算
00:09:00
EVA的决策案例分享
00:14:00

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