课程简介

        众所周知，业财融合就是利用财务管理的专业知识和能力，帮助企业实现企业目标，即在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。那么何为融合，何为帮助？如何定位一个管理好的企业怎的财务管理？本期课程VANX就将通过自己的实际案例解析财务经理的必备基础技能——业务中的财务分析及决策支持。

课程收益

案例解析财务计划与分析在日常业务的应用
案例解析日常业绩跟踪与分析
总结业务承接决策案例分析

课程大纲

——财务计划与分析在日常业务的应用
        计划/预算流程
        日常业绩跟踪与分析
——财务分析对决策支持作用
        业务承接决策案例分析
        资产投入案例分析
——考核指标及奖金激励政策制定

老师简介

历任全球500强制造业财务管理各项职位，全球性医药公司中国区财务计划与分析副总监、Business Partner。在内审、内控、财务分析及业务支持层面有10多年的工作经验，目前负责一家美资上市医疗器械中国区财务，在业财融合领域掌握了一套可落地的执行方案并贴近企业实务操作。