课程简介

      众所周知，业财融合就是利用财务管理的专业知识和能力，帮助企业实现企业目标，即在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。那么何为融合，何为帮助？如何定位一个管理好的企业怎的财务管理？本期课程VANX就将通过自己的实际案例解析财务经理的必备基础技能——业务中的日常财务管理？

课程收益

了解合同审批对业务日常管理的作用
解析日常业务的几种审批流程
掌握支持业务的流程改进

课程大纲

——日常业务审批
        审批的目的
        审批者的关注点
        审批流程和权限
        审批的有效意义
——支持业务的流程设计与改进
        案例解析日常业务的常规审批流程
        案例解析日常业务之例外审批
        支持业务的流程设计与改进之快批流程
        支持业务的流程设计与改进之备案事后审核流程
        支持业务的流程改进之授信管理
——对于业务人员进行必要的财务培训
        培训业务人员的意义及培训内容

老师简介

历任全球500强制造业财务管理各项职位，全球性医药公司中国区财务计划与分析副总监、Business Partner。在内审、内控、财务分析及业务支持层面有10多年的工作经验，目前负责一家美资上市医疗器械中国区财务，在业财融合领域掌握了一套可落地的执行方案并贴近企业实务操作。