课程简介

        心理学和经济学是一切决策的动机来源，企业在设计股权激励方案时也是相同道理，对于心理学角度，利用员工对于激励的需求和期望；经济学角度利用激励减缓对员工于边际效用递减，增加员工的积极性指导其更好的工作。员工的工作积极性，关系到企业未来的长足发展而如何设计有效的股权激励方案变得尤为重要。
        股权激励的方案设计逻辑要遵循企业的需求结合市场趋势进行制定，通过9D模型准确定位股权激励的目的、人、模式、数量等因素，保证股权激励的有效实施，从而避免因考虑不全造成的企业不必要的损失。

课程收益

了解股权激励的需求动因
案例分析了解股权激励方案设计模型&逻辑
掌握股权激励方案设计的方法

课程大纲

一：何为有效激励？
——满足需求因素
——心理因素
二：股权激励设计逻辑
——  万科式股权激励的失败教训
——  股权激励方案的逻辑
——  股权激励要考虑的因素
三：股权激励的9D模型
——定目的、定人
——定模式
——定量、定条件、定价格、来源、定时间和机制

老师简介

自2006年开始从事法律服务工作，曾服务过多家商业银行、投资公司、房地产开发企业及国资委第一大人力资源公司。现任职于上海步界律师事务所，是金融业务团队核心成员之一。

业务主要包括：法律顾问、经济合同纠纷、股权激励（方案设计、制度制定）、股权纠纷、制定科学合理的股权结构、治理结构、私募基金管理人备案、为企业重大投资、购并、重组进行律师尽职调查，并出具法律意见书等。

服务过的主要客户：民生银行上海分行、平安银行上海分行、中智、沃达农业科技股份有限公司、上海簏德投资管理有限公司、合生创展上海公司、中国铁建房地产集团（上海）公司、上海东南电力股份有限公司、强冠企业集团（上海）有限公司、快连网络服务（上海）有限公司、上海得辛医疗科技服务有限公司、金划算科技股份有限公司等。