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物业企业的财务管理(六):业财融合最佳实践

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课程简介

      在房地产企业的业务流程中,作为房地产中的最佳配合伙伴——物业管理,是房地产管理中的重要闭环。而作为物业企业,或是房地产企业中自营的物业公司,物业企业中的业务闭环有哪些?对于财务部门来说,物业企业的盈利点在哪?物业企业的成本在哪里?在房产“寒冬”时代下,物业企业的内部控制、降本增效的重点在哪?
      于财务部门而言,为什么要融入业务当中去发现问题?对于房地产企业来说,是自己自营物业管理公司还是外包,利弊如何?本节课程讲师结合自己自身的经验讲解物业企业的财务管理,通过了解物业企业的业务环节的关键问题和因素,了解和掌握物业企业业务财务融入的重要性。

课程收益

-了解物业企业的财务难点
-了解物业企业的业务环节难点
-掌握业务环节的财务改善方式

课程大纲

业财融合最佳实践
•什么是业财融合
•为什么要做业财融合
•如何促进业财融合
•智能互联的辅助
•物业转型的趋势

老师简介

贾老师 老师主页

百强物业上市公司财务负责人。曾负责上市整个过程推进,从事过生产、服务行业,超过10年财务管理经验,擅长从成本和内控的角度进行财务管理,从而推进企业战略目标的达成,使财务真正助力经营。

试听章节
00:05:00
什么是业财融合
00:03:00
为什么要做业财融合
00:03:00
如何促进业财融合
00:19:00
智能互联的辅助
00:06:00
物业转型的趋势
00:04:00

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