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非财系列:预算思维实现事先算赢

课程简介

每年企业、各个部门和财务部门都会一起完成下一年的预算编制,每年一到预算季各个部门的员工“苦大仇深”的面对预算目标,往往却并不按照既定预算目标完成预算,导致预算束之高阁也起不到预算该发挥的作用和功效。
导致这样的原因是因为业务部门不清楚预算其本质上的原理和给企业起到的作用方式;预算本身是企业下一年预期的事前工作,不仅是督促业务部门在预算范围内完成目标,也是通过严格的预算编制、调整等事项进行事前的预测、事中控制以便于事后的复盘和风险监控。本节课程William老师通过通俗易懂的案例为大家讲解预算的本质、目的和如何体现绩效,帮助业务部门理解预算的“正确打开方式”。

课程收益

了解预算的本质
了解预算编制和绩效的关系

课程大纲

企业预算效果如何?
预算的本质是什么?
预算如何对接绩效?

老师简介

William 老师主页

   曾担任著名国际私募高级财务顾问,500强企业亚太区财务负责人,通过财务组织变革为集团成功搭建了亚太区的业务财务团队,为财务职能在管理会计时代下如何实现业财融合和价值创造做了前沿的探索实践。

   William老师结合十几年的工作经验,针对互联智能时代下的财务转型,提出了具有前瞻性的财务2.0思维,独家研发了《财务2.0,从财税合规到价值创新》,《预算2.0,从财务人视角到经营者思维》等前沿“财务2.0“系列课程。这些课程已成为多家著名企业财务高管的企业内部精选定制课程,并一致获得了众多学员的高度好评。


课后测试(需看完所有章节解锁)
共6题
试听章节
00:04:00
企业预算效果如何?
00:15:00
预算的本质是什么?
00:15:00
预算如何对接绩效?
00:12:00

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